成为真正的门徒，挑战我们从根本上重新定义事工的成败，不是透过我们倍增出“多少”门徒，而是透过我们倍增出“甚么样”的门徒，因为命令（我们与神同行的道）必须先于使命（我们为神所做的事）。在这部富有洞察力的著作中，曾金发吹响了号角，让教会回归其门徒训练的根基——倍增出“某确类”门徒！
【作者简介】
曾金发，亚洲最受欢迎的释经讲道者之一；他具有特殊的恩赐，能将事物化繁为简。二零零三年，曾金发在美国的三一福音神学院以不到九个月的时间修毕为期两年的硕士学位，并以最优异的成绩毕业。担任圣约播道会主任牧师二十五年后，曾金发于二零一二年成功地执行了精心设计的领袖继任计划，将教会交给了两位接受他督导长达二十多年的忠实牧师。他继续留在同工团队中，担任领域更广的领袖导师一职，并督导国内外的顶尖领袖，包括企业领导人和执行长，主教、宗派领袖和主任牧师，神学教育家，以及福音派组织和宣教机构的创始人和负责人。他也在多个基督教组织的顾问委员会事奉，且为精心门训教会全球联盟的创始人。
高序
《持久的建造：朝着门徒训练的教会迈进》序
前言
第1部分 阐明术语
第1章 什么是“某确类”？
第2章 什么是门徒？
第3章 什么是成为门徒？
第4章 什么是门徒训练？
第5章 什么是精心设计的门训教会？
第2部分 看见迫切的需要
第6章 需要：清晰的异象
第7章 精心门训：警钟
第8章 为何建立精心门训的教会？
第9章 体悟IDMC异象
第10章 不要只是敷衍了事
第3部分 理解圣经中的策略
第11章 命令和使命
第12章 灵命成熟的目标
第13章 对大使命的七大误
第14章 二十一世纪门徒训练模式的七大转变
第15章 培养门徒训练价值观
第16章 督导的首要地位
第17章 有效督导的七大重要原则
第18章 门徒训练的核心课程
第4部分 最终成果确定
第19章 品格的追求
第20章 “某确类”成果
第21章 门徒的世界观
第22章 门徒的仆人心志
第23章 门徒的管家职分
第5部分 使命完成
第24章 面临的障碍：三大关键问题
第25章 每位门训领袖必须知道的四件事
第26章 带领精心门训的教会
第27章 五大基石
第28章 转变生命的五大策略
第29章 继任方算成功
第30章 组织更新必备的五大要素
第31章 一路走来学到的十大功课
后记
附录一 大使命的在地化
附录二 从内而外地成为门徒
附录三 领袖共鸣的特殊意义
参考书目
ESIN：B11243619764
电子书格式：流式ePub
语言文字：简体中文
字数：114 千字
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